Løsninger, der skaber klarhed, bedre samarbejde og højere effektivitet.

Management Assessment

Vurdering på individniveau eller af en ledergruppe,  hvor der tages udgangspunkt i virksomhedens strategi og de derudfra definerede nødvendige ledelseskompetencer.

• Resultatet er klarhed over faglige og personlige styrker og potentiale hos virksomhedens ledere. Der udarbejdes en klar handlingsplan for, hvorledes lederen/lederne styrkes til at møde de fremtidige krav, der stilles for at virksomheden performer optimalt.

Strategic Performance

Med udgangspunkt i virksomhedens konkrete forretningsmæssige situation og strategi afklares og operationaliseres nedennævnte punkter for at sikre klarhed og et fælles ejerskab af de overordnede strategier:

Strategifokus: Hvordan leverer I værdi til kunderne, og hvad er jeres fremtidige strategifokus?

Vigtighed: Hvor vigtig er jeres præstationer på ledelsesniveau?

Præstation: Hvordan præsterer I reelt på alle ledelsesområderne?

Potentiale: Hvor er de største GABs mellem vigtighed og præstation?

Strategiske indsatsområder: Hvor er det vigtigst for jer at gøre en indsats for at nå jeres mål?

• Resultatet er en øget kendskabsgrad til de strategiske indsatsområder og en konkret handlingsplan. Lederne vil efter processen være klædt på til at kommunikere de strategiske fokusområder til medarbejder og kan ligeledes anvende det som et redskab for fastlæggelse af mål på både individ og virksomhedsniveau.

Team Development

På baggrund af de mål teamet skal nå og dermed de kompetencekrav, der stilles til teamet gennemføres en måling af kompetencer, afklaring af konfliktrisici og rollefordeling i teamet.

Det overordnede mål er at give medlemmerne af gruppen en oplevelse af sig selv som deltagere og bidragydere til et team. Samtidig er målet at give medlemmerne en oplevelse af, hvordan teamet er sammensat af forskellige personlighedstyper.

• Resultatet er en optimering af teamets performance gennem et stærkere teamarbejde, fokus på det enkelte teammedlems faglige og personlige styrker, en forståelse for at forskellighed er en styrke og konkrete redskaber til konfliktløsning. Processen skal således bidrage til fælles fodslag i gruppen, så der efter workshoppen fokuseres på samarbejde og respekt mellem medlemmerne i grupperne.